解析店长、顾问绩效考核表_尹晓红老师_店务课

课件解析店长、顾问绩效考核表

课程目录

课程简介

课程描述：

在竞争激烈的大美业环境下，想要自己的店院经营成功，除了要有正确的经营理念与策略，还离不开优秀的店长和顾问团队的支持，工欲善其事，必先利其器，通过考核，不仅能让经营者更加清楚自己员工的工作情况，及时发现他们的优势与不足，还能为平常的有效管理提供正确的依据和引导，打造一支具有竞争力的利器团队。

在店务管理中，不仅顾客要用表格管理，员工也是需要有表格管理的，本节课程，老师将用5份详细的表格帮您梳理员工的工作，教您运用表格精细化地有效管理员工，尤其是责任重大的店长与顾问，通过完成表格得到的数据最能反应店面实际管理情况，您还用担心员工偷懒耍滑吗？其次，在您为员工培训头疼不已的时候，表格也能为您指引正确的培训方向。那么什么样的表格这么神奇呢？

课程大纲：

一、考核表的好处

1、易落地

2、反应店内真实情况

3、可作为培养员工的依据

二、店内管理的6个注意事项

三、附带5份表格模板

适用对象：

1、美容院店长、院长、老板

听课须知：

1、关注“138美业课堂”公众号，在个人中心可找到已购课程;

2、该音频课程配详细PPT讲稿，APP用户请点开播放栏的箭头，向上滑动即可边听边看讲稿；微信端用户请直接点课程简介上方的“课件”标识。