课程描述:
美容院为了保证日常管理的规范、高效运行,协调店内的各项工作,做到全体员工能团结合作、融洽相处,同时又能做到自主管理,就必须要有店长这个重要的角色在。
有些大的店甚至还有顾问在协助管理,顾问在店里起到了承上启下的作用,对上要帮助店长完成店面业绩,对下要帮助员工完成个人业绩。所以说顾问是店里很关键的一环,但大多数时候店长也会兼顾问一职。
如果你想做店长或者顾问,你得先问问自己,店长和顾问要具备什么能力呢?你具备吗?如果还不具备,没关系,你还可以慢慢积累和学习,不怕你不懂,最怕的是你连想做店长的野心都没有!
如想邀请该老师进行企业内训或到店服务、一对一线上咨询等,可联系培训顾问小龙女提交需求:18613183879(微信手机同号)。
课程特色:
由具有近20年美业实战运营经验的尹晓红老师亲授;没信心做店长、顾问的人,学完也会信心十足!
课程主题:
第1节、店长顾问每日工作流程
第2节、顾问必学的三个能力
第3节、店长应承担的四个角色
第4节、三次巡床的重要性
第5节、三会对业绩的影响
第6节、员工的绩差培训
第7节、怎样做好美容院业绩规划
适合对象:
1、对店长、顾问的工作还不是很熟悉的新手店长、顾问;听课须知:
1、课程结束后,可在我们的评论区对课程进行评价;
2、童鞋们可以在任意时间反复收听该课程;
3、关注“138美业课堂”公众号,在个人中心可找到已购课程;
本次课程包括:七个30分钟的音频+ppt课程
咨询:对于课程有任何问题,可以联系我们的课程顾问小貂:18613192368