- 238人学习
- 59 +1
第一节:3A沟通管理方法 讲师:汤信芳
一、基于目标的沟通
1、如何将个人目标与公司目标结合
2、避免目标接收偏离
二、基于氛围的沟通
1、建立信任---比树立权威更重要
2、重视非正式沟通---寻找情感传递的契机
3、关系是沟通的纽带---“他们”为什么不愿走近“我们”
第二节:不同性格90后员工的沟通技巧 讲师:汤信芳
1、90后员工的行为风格
2、90后员工的沟通特点
3、与90后员工的沟通技巧(案例分析)
三、基于效果的沟通
1、情绪智力在沟通中的作用
2、沟通效果评估的关键因素---达成一致
3、沟通效果评估的关键因素---采取行动
4、深度汇谈
第三节:员工的有效激励方法 讲师:汤信芳
1、 正确认识激励
2、 90后员工激励方法
团队激励
参与激励
个性化激励
3、 高效赋能的激励沟通工具
第四节:如何用猎头思维找到合适的人才 讲师:Bruce
1、如何选择寻访渠道?
2、怎么样提高寻访的效率?
3、寻访的步骤主要有哪些?
4、进行人才寻访时常见的问题及解决办法。
5、寻访时的注意事项。
第五节:员工培训和年度运营计划的有效与培训 讲师:杨丹
1、企业培训遇到的问题及导致的原因
2、如何提高员工积极性以及培训主要内容
3、有效制定培训计划的六大步骤
4、年度培训规划表及其作用
5、从六大层面开展年度运营计划
6、企业存在的问题及制定年度规划的作用
第六节:快速有效的美容院员工招聘与培训 讲师:欧阳发详
1、确定美容院的用人需求
2、明确美容院的招聘渠道和具体的招聘流程
3、确定美容院招聘的基本准则
4、如何快速通过培训让小白员工变产能员工
5、培训新员工不得不知十三大铁规
第七节:薪酬体系设计之岗位评估 讲师:丁应红
1、岗位价值评估的定义及性质
2、岗位价值评估主要解决的因素
3、薪酬的结构以及其体现的价值
4、岗位价值评估的作用及原则
5、岗位价值评估的办法及国际岗位评估系统
6、薪酬级档表及岗位薪资等级对照表
138美业课堂,是美业干货在线学习平台。在这里,汇集众多美业实战派讲师,通过最便捷的方式,为美业人提供最接地气的实战课程。...
138美业课堂讲师
Bruce讲师
汤信芳讲师
杨丹讲师
欧阳发详讲师
丁应红讲师
美华健康中心
崟臭臭
杨柳青青江水平
卡卡
美资美容丹丹